其次，亿元困业务因为C2C的模式，亿元困业务闪送员每天会接触不同的高端人群，如高级白领、明星、官员等，而闪送员每天都可能送不同的东西，既可能是鲜花，也可能是生日礼物，还可能是帮人代买药品等，在他们看来，这样的工作，既有趣，同时又能体验到快乐。

相信厂家的招商经理、难群南首区域经理肯定有过类似的感受，现在的招商比前几年招商要难多了。研发原材料是从供应商那里采购的，众春但是很多衣柜品牌为了省事，众春连研发都免了，直接根据供应商提供的样式进行开发、组合成产品，这样的话，导致的是很多终端专卖店的产品几乎一模一样。

衣柜品牌厂家没有研发、节补生产原材料的能力，所以只能采购半成品，回来再加工，进行二次销售。产品组合早期的品牌衣柜厂家还是动了一些脑筋的，位济衣柜产品的组合有很多式样，位济有45cm深的也有60cm深的，有折扇门的也有移动门的，到现在的智能移动门等，无论是柜体组合还是门的组合，无论是颜色、造型等，都有让人耳目一新的感觉。但是随着行业的发展，笔债这种的创新难度越来越大，变新范围越来越小，导致很多实力相对比较小、后面进入行业的品牌，不断模仿，导致严重同质化。

模式一样，券通连培训的内容都一样，没有任何创新。多数经销商发现派去的人员培训回来后，落地仍然离实战还有一段距离，如果派去的人员有经验的还好一些，没有经验的还要继续锻炼很长时间。

发展模式衣柜行业开发渠道基本都是以加盟的形式，亿元困业务只不过加盟费和保证经额度多少不同而已，跟橱柜行业不同，衣柜行业以直营店做大的品牌没有。

令人可喜的是，难群南首不少衣柜品牌也静下心好好琢磨这种店面的设计差异化，更多的体验、模拟间出现了。对行业而言，众春三翼鸟通过家装数字化效率平台，打破了原有繁琐、割裂的服务模式，大大提升了服务效率。

从上门量房沟通设计图，节补到建材推荐、采购和入户，再到家居家电的一站式配套，全程都由专业的人来负责。现场，位济三翼鸟依托三翼鸟APP展示了如何以家装、位济家居、家电、家生手忙脚乱搞家装、提心吊胆盯施工、东拼西凑选家电想装一个称心意的家怎么那么难？好消息来了。

此次体验云众播现场，笔债主持人就总结了一些常见的家装困扰。对资源方来说，券通三翼鸟搭建了智能家装资源整合平台，将各自为战的服务商凝聚到了一起。